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    1. 鄭學(xué)選帶班檢查在京重點(diǎn)項目

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2022-10-28

       10月27日,中建集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄭學(xué)選帶隊前往北京小井項目開(kāi)展帶班檢查,強調要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上來(lái),高效統籌發(fā)展和安全,從嚴從緊、科學(xué)精準抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等各項工作,確保項目安全優(yōu)質(zhì)高效履約。中建股份助理總裁、安全總監馬劍忠參加檢查。


       在項目現場(chǎng),鄭學(xué)選實(shí)地查看項目建設進(jìn)展,認真檢查項目安全生產(chǎn)責任制和疫情防控措施落實(shí)情況,詳細詢(xún)問(wèn)項目及項目上一級機構在履約管理方面的具體舉措,并仔細了解項目黨支部學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神的做法。

       鄭學(xué)選強調,要深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,認真讀原文、悟原理,通過(guò)黨支部“三會(huì )一課”、專(zhuān)題黨課等方式,引導廣大黨員干部職工全面系統學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,以黨的二十大精神推動(dòng)項目履約各項工作,確保黨的二十大精神落地見(jiàn)效。要進(jìn)一步加強項目履約管理,項目及項目上一級機構作為管理關(guān)鍵環(huán)節,要切實(shí)強化擔當、履職盡責,不斷完善履約管理體系建設和制度建設;各項目要以有效舉措推動(dòng)各項管理措施落實(shí)落地,項目上一級機構要充分發(fā)揮監督和指導作用,不斷提升項目履約管理水平。要扎實(shí)做好歲末年初的安全穩定工作,堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),毫不松懈抓好安全生產(chǎn),慎終如始抓好疫情防控,及時(shí)足額支付農民工工資和中小企業(yè)賬款,為企業(yè)平穩健康發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。

       集團辦公室(黨組辦公室)、項目履約管理部、疫情防控(員工健康)辦公室負責人,中海集團、中建四局、中建八局華北分局黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席曹鋒斌,華北分局副局長(cháng)高潔,中建八局一公司有關(guān)負責人參加檢查。

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