11月10日至12日，公司2023年第二期“淬火成鋼”項目經(jīng)理“完美履約”專題培訓班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。公司總工程師陳江作專題授課，160余名項目經(jīng)理參加培訓。

本期培訓為期兩天，圍繞“完美履約”主題，結(jié)合項目內(nèi)控管理要求，設(shè)置質(zhì)量管控、適時生產(chǎn)、科技管理、流程優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、目標管理等相關(guān)課程，賦能項目精益管控，提升項目履約品質(zhì)。

陳江以《全員履職，夯實基礎(chǔ)管理；常懷敬畏，嚴守質(zhì)量底線》為題授課，從法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司制度等各層面出發(fā)，系統(tǒng)講解項目質(zhì)量管理重點工作，并結(jié)合工程質(zhì)量管理典型案例深入解讀，進一步明確項目經(jīng)理的質(zhì)量管理責任。陳江強調(diào)，項目經(jīng)理要堅持“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的核心價值觀，落實主體責任，嚴守質(zhì)量底線，為工程安全質(zhì)量和履約創(chuàng)效提供支撐和保障。

本次培訓活動沿用“案例教學”形式，采取引導式、啟發(fā)式教學。各授課講師通過問題情景設(shè)置，激發(fā)學員內(nèi)在動機與積極思考，落實深度學習，做到學與思相結(jié)合，提升解決項目實際問題的技巧和水平。

培訓沿襲往期特色環(huán)節(jié)設(shè)計，增加管理認知類素質(zhì)拓展活動，并通過小組積分制考核、ORID卡填寫等環(huán)節(jié)，建立良好的團隊氛圍，促進團隊中每個成員的學習效率，提升培訓效果。

蓄力提能鍛鐵軍，強基固本打勝仗，打造高素質(zhì)的項目經(jīng)理隊伍！