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    1. 局質(zhì)量總監劉濤到公司高速·時(shí)代項目視察工作

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2018-11-05

      111日上午,中建八局質(zhì)量總監劉濤蒞臨華中公司高速·時(shí)代公館項目視察工作,項目經(jīng)理左夢(mèng)坡、項目總工侯緒冉等陪同。

      首先,劉總聽(tīng)取本項目科研項目——建筑工地動(dòng)態(tài)巡查與揚塵測控機器人的功能介紹,并觀(guān)看了機器人自動(dòng)駕駛、揚塵抑制的現場(chǎng)演示。隨后,項目總工侯緒冉在科技館對BIM+3D打印實(shí)體樣板進(jìn)行介紹,劉總對本工程利用BIM+3D打印技術(shù)打印工程節點(diǎn)模型的做法表示贊賞。最后,在項目總工侯緒冉的帶領(lǐng)下參觀(guān)了一公司項目看板、一公司成果展覽廳及本項目的質(zhì)量樣板層。

      參觀(guān)過(guò)后,劉總對取得的成果贊不絕口,同時(shí)提出了幾點(diǎn)建議:

      1、技術(shù)交底是最基礎的工作,是針對一線(xiàn)施工的工人,交底要細化到每種構件上,重點(diǎn)交底各分項工程在不同構件的做法和構件的連接等。

      2、項目管理團隊普遍年輕化,基礎技能欠缺嚴重,舉辦測量放線(xiàn)、砌體排版、混凝土算量等技能大賽,促使項目管理青年員工掌握施工管理的基礎技能。

      3、將考核打分落實(shí)在施工班組,班組長(cháng)創(chuàng )建公司信息化賬號,可隨時(shí)查看班組考核得分情況及施工部位驗收通過(guò)率,同工種間進(jìn)行比較,激發(fā)施工班組爭先意識。

      4、機器人的研發(fā)是一項新的突破,響應倡導綠色施工的主題,綜合利用了現代智能制造技術(shù),但目前最重要的是將機器人推向市場(chǎng),進(jìn)行批量化生產(chǎn)加工,達到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。與此同時(shí)要將牢牢掌握機器人的核心技術(shù),在目前的基礎上研發(fā)二代、三代。

      5、基于公司目前的BIM技術(shù),探索消防管道工廠(chǎng)化加工制造技術(shù),將消防管道在工場(chǎng)按設計要求加工,在現場(chǎng)直接拼裝,重點(diǎn)考慮非標準部位的構件。這樣可平行施工達到縮短工期目的,實(shí)現施工現場(chǎng)集合零加工、零廢料、零工期的“零技術(shù)”。(王曦

       

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