課程歷時兩天，通過講述教練技術的概念、前提假設以及教練的心智模式，讓管理者學會帶著愛，通過問，引導員工不斷挖掘自身潛能，增強自信，從而提高管理者的管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。期間采用小組討論、團隊互動、情景模擬等方式，使學員們真正體驗了如何通過“教練式”管理來構建高效團隊，在推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃全覆蓋的同時，培養(yǎng)管理者自上而下的人才培養(yǎng)意識。

    培訓期間利用晚上的時間，為學員們安排了名為《達芬奇密碼》的拓展課程，讓大家在輕松愉悅的氛圍中增進交流、加強了解，深刻體會到團隊合作和資源共享的重要性。

    課程最后，公司總經理柴永征做總結發(fā)言，通過深刻解讀“儒商”一詞的含義，提出“商儒”的概念，商者，經營，儒字，指人的需求，希望大家迅速轉變思維模式，總結以往工作中的經驗和不足，用心傾聽員工的需求，才能“快樂工作，幸福生活”。