5月15日，公司2016年營銷系統(tǒng)培訓(xùn)會在總部七樓會議室順利召開。會議采用視頻會形式，設(shè)一個主會場和六個分會場。公司副總經(jīng)理劉明出席會議并講話。公司市場部、投標部全體人員，各分公司分管營銷領(lǐng)導(dǎo)及全體營銷經(jīng)理、方案報價崗人員參加了此次會議，會議由公司市場部經(jīng)理杜鋒主持。上午，公司市場部任中杰、韓超和公司投標部趙曉娟對公司2016版《市場與客戶管理手冊》進行了宣貫并對新版營銷系統(tǒng)信息化做了詳盡的培訓(xùn)。

下午，公司投資發(fā)展部經(jīng)理秦偉圍繞局投資業(yè)務(wù)標準流程、PPP項目操作實務(wù)和PPP項目融資模式的要點開展了精彩的培訓(xùn)交流，并且通過案例分析進一步剖析項目實施過程中的相關(guān)問題。隨后公司投標部經(jīng)理袁鵬杰從商務(wù)報價的策略、招標文件的運作、計價政策的解讀、造價指標的測算五個部分就營銷人員應(yīng)具備的商務(wù)能力進行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)；公司投標部主方案師王寧從工程業(yè)績相關(guān)的各類獎項到樁基、深基坑支護、超高層、綜合管廊等關(guān)鍵施工技術(shù)對營銷人員應(yīng)掌握的技術(shù)知識進行了形象生動的講解。最后公司市場部杜鋒就本次培訓(xùn)內(nèi)容作出點評，并要求以此為起點，各分公司會后結(jié)合自身特點，設(shè)置詳細的培訓(xùn)計劃，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機制。

會上，公司副總經(jīng)理劉明對本次培訓(xùn)工作的必要性給予了高度肯定并對今后營銷系統(tǒng)提出了更高的要求：首先要堅持以手冊為依據(jù)，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會營銷的基礎(chǔ)管理工作，其次要熟練掌握信息化的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，從原始的口口相傳向標準化和制度化過渡，最后要嚴格按照手冊及相應(yīng)考核標準執(zhí)行，將營銷管理工作落到實處。

此次會議達到了預(yù)期效果，特別是新成員能夠完整了解公司營銷的基礎(chǔ)管理，為今后進一步提高業(yè)務(wù)水平及投標能力奠定了基礎(chǔ)，同時全體營銷人員也獲益匪淺，對保質(zhì)保量的完成營銷指標充滿信心。