第一期分公司后備干部培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)

作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2015-12-07

“這是我參加過的最難忘的培訓(xùn)班,開拓了思路,增進(jìn)了溝通”

“從李總、董總的授課及講話中我明確了自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任”

“希望公司多舉辦類似的培訓(xùn)”

“我們期待第二期、第三期培訓(xùn)”

12月4日至6日,為期兩天半的第一期分公司后備干部培訓(xùn)班在山東青年政治學(xué)院舉行,來自各分公司的31名后備干部參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,公司董事長(zhǎng)、黨委書記李永明,總經(jīng)理、黨委副書記董文祥,黨委副書記、工會(huì)主席王有標(biāo)、安全總監(jiān)王洪林等公司領(lǐng)導(dǎo)或?yàn)殚_班儀式致辭,或親自授課,或在最后聽取結(jié)業(yè)匯報(bào)。

開班儀式上,王有標(biāo)從培訓(xùn)的目的、意義、重要性等方面向?qū)W員介紹了公司舉辦后備干部培訓(xùn)班的原因,并要求學(xué)員在本次學(xué)習(xí)中做到學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所用,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

本期培訓(xùn)班采用外訓(xùn)師+內(nèi)訓(xùn)師聯(lián)合授課方式,特意邀請(qǐng)了泰山管理學(xué)院副院長(zhǎng)王麗雅及尚旭東老師講授了行動(dòng)學(xué)習(xí)、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者等內(nèi)容。除外部專家的精品講座外,還安排了內(nèi)部專家授課。

5日晚,公司董事長(zhǎng)、黨委書記李永明親自為學(xué)員授課,并以“新時(shí)期我們企業(yè)所需要的中堅(jiān)力量”為題為學(xué)員奉獻(xiàn)了一頓知識(shí)大餐。李總從市場(chǎng)敏銳、專業(yè)精深、科學(xué)管理等三方面介紹了公司面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),要求后備干部進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)。

按照李董事長(zhǎng)會(huì)會(huì)講安全的要求,6 號(hào)上午,公司安全總監(jiān)王洪林從事故致因理論、現(xiàn)代安全管理方法、重點(diǎn)推進(jìn)的工作等三方面為學(xué)員講授了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí),為學(xué)員系統(tǒng)講授了一堂生動(dòng)的安全教育課。

6號(hào)晚上的匯報(bào)會(huì)上,首期分公司后備干部培訓(xùn)班的4個(gè)學(xué)習(xí)小組代表圍繞“對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別、如何帶領(lǐng)85/90后為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn),如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值促進(jìn)成長(zhǎng)成才”等議題分別作了結(jié)業(yè)匯報(bào)。他們無論是聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),布局基礎(chǔ)、海外市場(chǎng),縱論管理領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì),共話行業(yè)趨勢(shì),還是解析與85/90后的融合溝通,均展現(xiàn)出本次培訓(xùn)后的啟迪與收獲。

董總為本次培訓(xùn)做了最后講話,他要求,一是要人生規(guī)劃、規(guī)劃人生。思考未來,并從知識(shí)上、能力上有儲(chǔ)備;二是要市場(chǎng)敏銳,專業(yè)精深。要自信、開放、樂觀、創(chuàng)新,第一時(shí)間洞察市場(chǎng),第一時(shí)間反應(yīng),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,具備精深的的專業(yè)能力;三是要工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)深入化。懷著心懷若谷的心態(tài)去學(xué)習(xí),勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué),注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化;四是要把握機(jī)遇,總結(jié)提升。要有上進(jìn)心和責(zé)任心,傳遞正能量,起到示范引領(lǐng)作用。

本期培訓(xùn)旨在加強(qiáng)學(xué)員思考能力、決策能力、溝通能力、行動(dòng)能力“四個(gè)能力”,及管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、安全意識(shí)“三個(gè)意識(shí)”。培訓(xùn)穿插拓展、頭腦風(fēng)暴等教學(xué)活動(dòng),啟迪了智慧,開拓了思路。本次后備干部培訓(xùn)班由人力資源部和黨委工作部聯(lián)合舉辦。據(jù)悉,在2016年公司還將陸續(xù)舉辦第二期、第三期后備干部培訓(xùn)班。

 

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