2011年2月14至16日，公司在濟南舉辦了技術質量的交流和培訓，本次培訓采用了現(xiàn)場授課的形式。公司領導對本次培訓非常重視，董事長徐愛杰、副總經理寧文忠、副總經理張思印、總工程師秦家順參加開班儀式并做了重要講話，各單位的技術人員、質量人員等170余人參加了培訓。

    徐董事長在講話中要求大家，不但要重視技術工作的專業(yè)職能，更要重視技術工作的管理職能，項目技術工作的重點要轉移到施工現(xiàn)場，施工方案必須結合現(xiàn)場實際，技術人員要與施工人員一同實踐方案。

    要逐漸將價值創(chuàng)造來作為衡量技術質量管理工作成效的標準，技術與商務的結合也將是將來盈利的主要模式。

    要進一步細化和完善技術質量崗位的考核辦法，大力推行崗位目標量化考核，抓兩頭促中間，促進技術質量工作的整體快速發(fā)展。

    要加強技術質量方面的標準化工作，進一步提高施工施工工藝水平，減少和杜絕質量通病。

    最后，董事長對培訓工作也提出了更高的要求，希望以后的培訓工作也要有所創(chuàng)新。

    在開班儀式上，寧副總經理針對總承包管理做了重要講話，張副總經理也針對土建與安裝的協(xié)調工作做了重要講話。

    本次培訓主要進行了技術質量管理經驗交流、技術質量管理分組討論、質量事故問題分析等，培訓結束后還進行了考試。