2014年5月23日，裝飾分公司召開了項目總工會議。參會人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人等和全體項目總工及技術(shù)骨干共計20余人。會議由分公司總工于永波主持，歷時一天。

    會議主要安排了下半年分公司技術(shù)口需做的主要工作，會議內(nèi)容包括：1、對一公司組織的《方案及交底BIM應(yīng)用計劃》大賽的準(zhǔn)備情況演示及分工安排情況。2、公司對技術(shù)復(fù)核的要求。3、裝飾分公司編制裝飾工程《質(zhì)量通病防治手冊》和《節(jié)點圖集》的分工和編制要求。4、目前創(chuàng)優(yōu)項目的準(zhǔn)備情況。5、項目的雙優(yōu)化情況。6、施工組織設(shè)計和方案編制。7、幕墻工程創(chuàng)優(yōu)做法收集。8、項目完工總結(jié)交流。9、2014版技術(shù)質(zhì)量手冊培訓(xùn)。

    會議期間于總工對各項工作安排做了點評，并總結(jié)：BIM技術(shù)的應(yīng)用要切合實際，交底要直觀、易懂。技術(shù)復(fù)核是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時也對《質(zhì)量通病防治手冊》和《節(jié)點圖集》的編制工作做了具體要求等。分公司總經(jīng)濟師陳杰文講了在投標(biāo)中對降價尺度的把握需技術(shù)的支持，在控制成本的同時也要把握好質(zhì)量的底線等講話。工程技術(shù)部經(jīng)理陳杰對各項目總工進行了新手冊培訓(xùn)，也說了改版的建議，并對各位項目總工的意見匯總。（韓玉路）