10月19日至20日，2018年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )暨第七屆BIM方案交底大賽在公司總部成功舉辦。公司副總工程師李迪安、設計研究院（技術(shù)中心）副主任葛振剛、張愛(ài)軍以及各二級單位總工程師、質(zhì)量總監、設計總監出席活動(dòng)并擔任評委。

葛振剛通報了QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )籌備情況，本年度QC小組活動(dòng)成果申報共計72項，其中2018屆新員工申報成果23項，此項指標為去年2倍，可見(jiàn)新員工對QC成果積極性顯著(zhù)提高。經(jīng)過(guò)預審評委組評審，30項成果最終入圍發(fā)布會(huì )，包括解決型成果24項，創(chuàng )新型成果6項。

張愛(ài)軍通報了BIM方案交底大賽籌備情況，經(jīng)過(guò)設計研究院（技術(shù)中心）層層把關(guān)，最終有42項成果（方案22項、交底20項）從前期申報的124項課題中脫穎而出，得以參加此次發(fā)布。張愛(ài)軍中肯的評價(jià)了各二級單位在大賽準備過(guò)程中的表現，對認真對待準備充分的給與肯定。最后根據初審情況，提出4點(diǎn)要求，一是避免課題重復，加強課題的實(shí)用性與通用性；二是不過(guò)分追求“標新立異”，小處著(zhù)手，做到極致；三是加大BIM應用范圍，不局限于工藝與流程部分；四是有效應用公司BIM素材庫，堅決規避“碎片化”應用的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)2天激烈角逐，在QC小組活動(dòng)中，最終華北公司麗澤SOHO追求卓越QC小組的《提高異形曲面防火幕墻安裝一次合格率》、海外事業(yè)部夢(mèng)想?起航QC小組的《運用QC方法提高高強混凝土耐火試驗合格率》、海外事業(yè)部印尼一號航夢(mèng)海外QC小組的《超深基坑逆作施工快速取土技術(shù)創(chuàng )新》3項成果獲得一等獎。

第七屆BIM方案交底大賽中，最終華南公司《潔凈廠(chǎng)房金屬巖棉夾芯板關(guān)鍵特殊節點(diǎn)處理施工方案》、華南公司《預制樓梯施工方案》、濟南公司《大跨度超高薄殼混凝土殼體結構施工方案》3項成果獲得了方案類(lèi)一等獎。無(wú)錫設計院《平移推拉式雙扇防護密閉門(mén)安裝技術(shù)交底》、廈門(mén)公司《實(shí)測實(shí)量技術(shù)交底》，華北公司《基坑監測技術(shù)交底》3項成果獲得了交底類(lèi)一等獎。

葛振剛對本次活動(dòng)進(jìn)行了總結，一是重申了BIM方案交底大賽舉辦的目的，通過(guò)大賽舉辦，公司總部集成能力得到進(jìn)一步提升；二是要求專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，從而提升成果質(zhì)量；三是給予精心準備大賽，對成果內容爛熟于心，脫稿發(fā)布的選手充分肯定。最后葛振剛安排了下一步工作，一是設計研究院牽頭對獲獎成果進(jìn)一步修改，達到入庫條件，進(jìn)一步充實(shí)公司BIM素材庫；二是要求各二級單位將本次大賽的內容與導向進(jìn)行宣貫，在項目層面落實(shí)BIM全面深入應用的要求；三是緊跟局BIM大賽的調整步伐，下一步將通過(guò)集體參賽現場(chǎng)作答的新形式檢驗各二級單位BIM應用水平。

通過(guò)舉辦此次活動(dòng)，激發(fā)了各二級單位QC活動(dòng)與BIM應用的熱情，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍，提供了交流學(xué)習的平臺。各二級單位齊聚一堂，相互學(xué)習，共同提高，共繪公司科技發(fā)展的新藍圖。

發(fā)布現場(chǎng)

評委點(diǎn)評

評委點(diǎn)評

活動(dòng)情況總結

QC小組活動(dòng)成果一等獎

BIM方案交底大賽 方案類(lèi) 一等獎

BIM方案交底大賽 交底類(lèi) 一等獎