11月15日，中建八局一公司召開2024年度綜合檢查總結(jié)大會暨手冊升級啟動會，系統(tǒng)總結(jié)年度綜合檢查的成效與不足，深刻剖析問題根源、反思總部管控不足，持續(xù)完善頂層設(shè)計、優(yōu)化管理流程，切實做好綜合檢查“后半篇文章”，推動改革創(chuàng)新、夯基提質(zhì)工作走深走實。

中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧棾鱿瘯h并講話，公司領(lǐng)導班子成員、總部各部門負責人及以上人員參會。

齊朋在講話中指出，抓好手冊的使用和升級，是落實法人管項目的必然要求，既是一項基礎(chǔ)性工作，更是一項戰(zhàn)略性任務。公司領(lǐng)導班子、部門負責人要落實責任，當好“運動員”，確保手冊升級工作質(zhì)量；各體系要嚴格按照既定標準和流程推進手冊升級，認真落實集體評審、專題會等規(guī)定動作；要扎實推進綜合檢查的管理閉環(huán)，既要提出問題，也要提出舉措，還要督導檢驗成果，確保各項工作見成效；要充分發(fā)揮總部引領(lǐng)作用，堅持服務基層導向，確保手冊修訂方向符合企業(yè)實際和項目需求，做好流程制度的刪繁就簡，切實為基層一線減負。

?；瘧棌娬{(diào)，針對綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要強化自我批判、自我革新，深刻剖析總部管控存在的問題，持續(xù)推動問題整改；要自我加壓、主動擔當，結(jié)合內(nèi)外部形勢和基層訴求，制定具有指導意義的整改舉措；要認真總結(jié)反思，分類梳理發(fā)現(xiàn)問題，對問題整改一盯到底，舉一反三推動管理提升；手冊升級要堅持全面合規(guī)、實用導向和價值創(chuàng)造，助力資源優(yōu)化配置、管理效率提升、激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，總部相關(guān)部門對綜合檢查情況進行匯報，剖析了目前存在的突出問題與原因，并從總部管控層面提出提升舉措，中建八局一公司領(lǐng)導進行點評并提出工作要求；企業(yè)策劃與管理部宣貫了手冊升級工作方案，流程與數(shù)據(jù)管理部介紹了BPA流程平臺及流程設(shè)計基本原則。