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中建八一扎實開展中秋假期“四不兩直”安全帶班檢查

訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2024-09-17

中秋假期,中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋,黨委副書記、總經(jīng)理?;瘧椉肮緝杉夘I(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人赴項目開展“四不兩直”安全帶班檢查,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

在濟(jì)南軌道交通7號線項目,齊朋、?;瘧椛钊胧┕がF(xiàn)場,慰問了中秋假期堅守在施工一線的員工和工友,詳細(xì)詢問了項目施工進(jìn)度和履約情況,實地檢查了安全質(zhì)量管控、文明施工、盾構(gòu)鋼環(huán)的起重吊裝工作等情況。


齊朋指出,要重點關(guān)注深基坑開挖、起重吊裝交叉作業(yè)、腳手架搭設(shè)等關(guān)鍵施工部位,確保安全文明施工;要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控,做到施工現(xiàn)場處處有人管、事事有人盯,筑牢安全防線;要做好中秋假期值班值守工作,科學(xué)合理安排施工生產(chǎn),切實保障項目平穩(wěn)有序運行。

?;瘧棌?qiáng)調(diào),針對盾構(gòu)鋼環(huán)的起重吊裝,項目要嚴(yán)格按照施工方案實施,做好安全交底及旁站監(jiān)督工作;要對標(biāo)優(yōu)秀單位,汲取先進(jìn)項目優(yōu)點,在安全文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度履約等方面樹標(biāo)桿;要全面梳理項目履約策劃,強(qiáng)化落地實施舉措,推進(jìn)項目完美履約。

在濟(jì)南鳳凰路壹號院項目,?;瘧椫赋?,要梳理總承包管理思路,提升基礎(chǔ)管理能力,壓緊壓實崗位職責(zé)并進(jìn)行落地效果分析;要增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員風(fēng)險管控意識,主動識別并及時化解現(xiàn)場安全隱患,切實做到精益化管控;要加強(qiáng)臨時用電和高處作業(yè)管理,當(dāng)好客戶的管家;要做好進(jìn)出口通道防砸措施和界面劃分工作,及時跟進(jìn)文明施工常態(tài)化管理。


中秋假期,中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)李云、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍、谷力、鄧崢驥、王立方、黃圣偉赴濟(jì)南、青島、上海、深圳、合肥等地重點項目開展“四不兩直”安全帶班檢查,詳細(xì)了解“法人管項目”、價值創(chuàng)造等重點工作落實情況,實地檢查項目經(jīng)理帶班履職、班前活動及周檢查開展、事故隱患排查治理、危大工程、安全帶佩戴、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、深基坑施工等安全管理內(nèi)容,并對項目提出針對性要求,全力護(hù)航項目安全生產(chǎn)。


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