7月28日，中建八局一公司召開2024年質(zhì)量管理委員會第二次（擴大）會議，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》要求，全面落實集團、局2024年年中工作會部署，總結(jié)上半年質(zhì)量管理工作，剖析存在的問題，部署推進下半年質(zhì)量管理重點工作，凝心聚力推動公司質(zhì)量管理水平提升。

會議以“主會場＋視頻分會場”形式召開，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負責人及以上人員，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人、項目班子成員等參會。中建八局一公司總工程師陳江主持會議。

齊朋通過對外部典型案例的講解，強調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，要回歸問題本質(zhì)、重視一次成優(yōu)，堅持高標準要求，找準工作發(fā)力點，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理，堅決守住底線紅線，完成各項目標任務(wù)，打造標桿工程；要持續(xù)強化風險意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，嚴格按照規(guī)范及設(shè)計圖紙施工，提高產(chǎn)品質(zhì)量；要加強過程管控，做好關(guān)鍵工序控制和隱蔽工程管理，有效發(fā)揮旁站監(jiān)督作用，確保重點環(huán)節(jié)萬無一失；要重點關(guān)注使用功能，嚴防滲漏等功能性問題出現(xiàn)，依法合規(guī)開展施工，確保項目安全可靠。

?；瘧椫赋觯隗w系管理上下功夫，全體系壓實履職責任，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范、體系協(xié)同、過程監(jiān)督、人才賦能功效；要在過程管理上下功夫，全過程管控實體質(zhì)量，做實源頭風險管控，夯實過程質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程一次成優(yōu)；要在風險管理上下功夫，全方位筑牢質(zhì)量底線，增強全員風險防控意識，完善過程隱患排查機制，確保風險管控舉措落地；要在監(jiān)督管理上下功夫，全覆蓋發(fā)力考核應(yīng)用，堅決抓實質(zhì)量管控專項治理、管理舉措執(zhí)行糾偏和考核結(jié)果落地應(yīng)用。

會上，中建八局一公司質(zhì)量總監(jiān)姜修濤作了2024年上半年質(zhì)量管理工作報告。