7月15日，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋以《選擇相信，真實成長》為題，為2024屆全體新員工授課，寄語新員工投身偉大時代、珍惜企業(yè)平臺、樹立正確的價值觀，理解建筑企業(yè)和企業(yè)發(fā)展的基本邏輯，激發(fā)“相信的力量”，磨煉成熟的心智，不斷積累和沉淀，實現(xiàn)最真實的成長。

齊朋首先闡述了新員工培訓的意義，并結(jié)合自身經(jīng)歷和思考，從三個方面展開授課。

齊朋指出，相信，是一種力量，更是一種能力，同時為大家解答了應該相信什么、堅守什么？

一是投身偉大時代，正確認識當前宏觀經(jīng)濟和央企社會責任，明晰建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機遇與未來，并分析了行業(yè)的發(fā)展趨勢；二是珍惜企業(yè)平臺，介紹了公司歷史文化、綜合實力、杰出人才、發(fā)展規(guī)劃和風清氣正的政治生態(tài)，鼓勵新員工在發(fā)展大局中找準自己的定位和角色，把個人價值的實現(xiàn)與公司大平臺的發(fā)展緊密融合；三是樹立正確的價值觀，做到旗幟鮮明講政治，主動學習踐行企業(yè)文化，培養(yǎng)積極健康的生活方式。

齊朋通過典型案例的講解，帶領大家回顧了公司價值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型升級、市場布局等重要戰(zhàn)略舉措的實施背景和發(fā)展歷程，鼓勵新員工樹立危機意識，珍惜企業(yè)來之不易的發(fā)展局面，助力企業(yè)走向新的輝煌。關于價值創(chuàng)造理念，強調(diào)要加強成本意識和體系聯(lián)動，增強盈利欲望；關于轉(zhuǎn)型升級，指出轉(zhuǎn)型過程的艱難，現(xiàn)場促市場的重要性，在人才培養(yǎng)方面的貢獻，同時提出轉(zhuǎn)型升級新的方向和要求；關于完善市場布局，珍惜當前，踐行好奮斗擔當文化，做到守土有責、守土負責、守土盡責，共同守護好這個命運共同體；關于打造“差異化”優(yōu)勢，介紹了企業(yè)差異化競爭能力的重要性，同時鼓勵新員工塑造個人差異化專業(yè)能力，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”；關于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強主業(yè)與專業(yè)的融合，提升專業(yè)精度，實現(xiàn)精益化管理、高質(zhì)量發(fā)展；關于擦亮八一品牌，介紹了企業(yè)資質(zhì)升級、“國字號”工程情況，鼓勵新員工齊心協(xié)力、攻堅克難，與企業(yè)邁向新的輝煌。

圍繞建筑人如何更好地成長，齊朋強調(diào)，成長是一場平衡的藝術，要平衡好理想與現(xiàn)實、順境與逆境、壓力與動力、平淡與充實、專業(yè)與全面發(fā)展、工作與生活；成長需要穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實基礎，要珍惜項目履歷，從一線干起，主動投身急難險重任務；成長需要堅守底線，必須做到安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、守法合規(guī)。

齊朋圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢、個人發(fā)展空間三個維度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身經(jīng)歷，對新員工關注的問題進行了解答。

1.企業(yè)與員工的共同成長，是一場雙向奔赴的旅程。

2.無論何時，都要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，看到別人的長處，認清自身的短板。

3.做企業(yè)主流文化的堅定信仰者、踐行者，忠誠企業(yè)、高度自律、追求卓越、充滿激情。

4.向有“正能量”的人靠攏，為自己建立一個“正能量”的生活圈、朋友圈、社交圈。

5.曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月，錘煉了公司的危機意識、憂患意識，必須要格外珍惜來之不易的發(fā)展局面，傳承好奮斗擔當文化。

6.只有在項目上待過，真正在一線打過仗，才能真正理解建筑行業(yè)的文化和邏輯。

7.安全是公司生存之本、安全決不妥協(xié)，無論任何時刻，都要保護好自己，保護好他人，保護好企業(yè)，做到“我安全，你安全，安全在中建”。

8.所有的違規(guī)違紀違法行為都是在給自己套上枷鎖，永遠不要把自己的命運放在別人的手中掌控。

9.先去做，再去選擇，讓自己更優(yōu)秀，才有更多選擇的空間。

10.嚴管就是厚愛，厚愛必須以嚴管為基礎，兩者相輔相成、互為補充。