為貫徹落實(shí)“夯實(shí)基礎管理、提升發(fā)展質(zhì)量”專(zhuān)項行動(dòng)要求，強化質(zhì)量全員履職觀(guān)念，中建八局一公司開(kāi)展了為期3個(gè)月的新員工質(zhì)量實(shí)訓。本次實(shí)訓以“品質(zhì)為先、數智匠心、一次成優(yōu)、筑造精品”為理念，采取“授課+實(shí)踐”培訓模式，幫助新員工進(jìn)一步提升責任意識和管理水平。

近日，400余名2023屆新員工全部完成質(zhì)量實(shí)訓答辯、考試，順利實(shí)現結業(yè)。

2023年11月，中建八局一公司發(fā)布了《新員工質(zhì)量實(shí)訓實(shí)施指南》，規定了實(shí)訓時(shí)間、職責分工、各層級實(shí)訓工作任務(wù)清單等，要求2023年新入職員工在安全輪崗結束后，開(kāi)展質(zhì)量管理實(shí)踐工作。

中建八局一公司質(zhì)量總監姜修濤為2023屆新員工講述“質(zhì)量第一課”，詳細闡釋了質(zhì)量管理的核心內涵，回顧了企業(yè)質(zhì)量文化傳統，介紹了公司質(zhì)量管理制度以及對新員工的基礎管理能力要求，并通過(guò)一系列質(zhì)量警示案例，加深了新員工對“合格不叫合格，優(yōu)良才叫合格”的理解，號召新員工在日常工作中強化執行、堅守底線(xiàn)，推動(dòng)質(zhì)量管理回歸本質(zhì)。

培訓過(guò)程中，二級單位總工、質(zhì)量總監、技術(shù)質(zhì)量部負責人進(jìn)行輪番授課，針對新員工在工作中即將涉及到的工作開(kāi)展全覆蓋培訓，主要包括鋼筋、模板、混凝土、樁基、機電安裝、裝飾裝修和資料等方面。

各二級單位結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓；新員工通過(guò)自主學(xué)習、論壇提問(wèn)等方式，對所欠缺的知識進(jìn)行補充學(xué)習。

實(shí)訓過(guò)程中，中建八局一公司、二級單位及項目組織新員工參加現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，開(kāi)展測量放線(xiàn)、材料驗收、檢試驗操作、實(shí)測實(shí)量、工序驗收等實(shí)訓工作，讓新員工做到理論與實(shí)踐相結合，實(shí)現質(zhì)量基礎管理水平穩步提升。

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的質(zhì)量實(shí)訓，全體新員工順利完成結業(yè)答辯與考試。