大干快上，開(kāi)足馬力促生產(chǎn)。近日，杭州恒隆廣場(chǎng)項目組織召開(kāi)勞動(dòng)競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。恒隆地產(chǎn)副董事唐龍添，杭州恒隆房地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理陳永強、曾紀斌、陳志明、黃甘銘，公司副總經(jīng)理霍文濤，華東公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理李輝以及項目勞務(wù)隊代表等共130人出席儀式。

 唐龍添強調，要以競賽方案為指引，落實(shí)個(gè)人責任與分工，對建設中的重難點(diǎn)發(fā)起攻堅，全面掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍，推動(dòng)工程施工、管理能力、安全質(zhì)量再上新臺階。

 霍文濤對本次勞動(dòng)競賽提出要求：一是提高政治站位，高效率開(kāi)展競賽活動(dòng)；二是展現八局風(fēng)采，高質(zhì)量打造精品工程，三是堅持“兩抓五?！?，高標準推進(jìn)建設進(jìn)度；四是拓展幸?？臻g，高水平做好人文關(guān)懷。

 李輝表示，項目將積極營(yíng)造良好的競賽氛圍，培養管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊伍，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，不斷提高工程管理水平和工程質(zhì)量，保證完美履約。

 本次競賽設置工期管控、技術(shù)質(zhì)量、安全文明、成本控制、綠色施工五個(gè)方面，要求各參賽單位以“五比、五賽”為主要內容：

 比工程進(jìn)度，賽計劃管控。

 比施工質(zhì)量、賽優(yōu)質(zhì)工程。

 比安全生產(chǎn)、賽遵章守紀。

 比文明施工、賽隊伍建設。

 比降本增效、賽開(kāi)源節流。

 大干150天，確保目標實(shí)現。

 杭州恒隆廣場(chǎng)項目位于杭州市拱墅區核心區，建設內容包含1座世界級購物商場(chǎng)、5座甲級辦公樓和1座高級酒店，建成后將成為杭州地標“金名片”。

 該項目作為浙江省在建工程施工難度最大的超深基坑工程，施工基坑深、數量多、難度大，且緊鄰居民區，周邊遍布建筑裙樓及文物遺址。

 為高標準、高效率完成建設任務(wù)，杭州恒隆廣場(chǎng)項目團隊迎難而上，研發(fā)新型“棧橋”出土工法、新型水力機械渣土泵送工法，解決出土受限問(wèn)題；研發(fā)超大超深基坑群全覆蓋監測及一體化數據采集分析系統等，實(shí)時(shí)監測、有效控制超大超深基坑變形；運用頂升吊運、裝箱保存、回遷等技術(shù)，將場(chǎng)內遺址遷移、場(chǎng)外文物加固，文物遺址保護完好；研發(fā)總長(cháng)150米、跨度約35米、總覆蓋面積5000平方米的“天幕”系統，將“露天作業(yè)”變?yōu)椤笆覂茸鳂I(yè)”，實(shí)現全方位降塵減噪。

 預計6月30日全面完成地下結構，整體沖出正負零。