10月30日-11月1日，中建八局一公司2021年第二期“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班（總期第12期）在濟(jì)舉辦。培訓(xùn)聚焦“EPC”，著眼提升年輕干部EPC管理能力，大力培養(yǎng)“能策劃、精設(shè)計(jì)、通商務(wù)、會施工”的復(fù)合型管理人才，提升EPC版塊核心競爭力，促進(jìn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展！

本次培訓(xùn)利用“八一e學(xué)”APP，進(jìn)行簽到考勤、課件查看、課程評價(jià)、證書發(fā)放等，實(shí)現(xiàn)線上培訓(xùn)＋線下培訓(xùn)相結(jié)合。

為提升公司EPC管理能力，培育全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，培訓(xùn)邀請擁有國內(nèi)外30多年項(xiàng)目管理經(jīng)歷、中國對外承包工程商會行業(yè)簽約培訓(xùn)專家孫雁翎等專家授課。

孫雁翎從EPC項(xiàng)目本質(zhì)、起源、適應(yīng)領(lǐng)域三個(gè)方面，講述EPC發(fā)展歷程，全面解構(gòu)EPC項(xiàng)目內(nèi)容及特點(diǎn)，讓學(xué)員們建立全面認(rèn)識。

中建八局科技部副總經(jīng)理白羽就《EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理》進(jìn)行授課，通過對案例進(jìn)行深度剖析，讓學(xué)員深入了解EPC設(shè)計(jì)管理的要求及內(nèi)容、管理步驟、管理重點(diǎn)等。

中建八局發(fā)展建設(shè)公司總經(jīng)濟(jì)師吳桂萍結(jié)合自身經(jīng)歷，以EPC項(xiàng)目商務(wù)管理的視角，講解EPC工程設(shè)計(jì)概算、商務(wù)管控要點(diǎn)。

中國聯(lián)合工程有限公司副總工程師成正寶進(jìn)行EPC項(xiàng)目采購管理授課，通過真實(shí)案例分析，讓學(xué)員們對采購與其他部門接口關(guān)系、流程管控、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有了更直觀的了解。

課程結(jié)束后，各小組學(xué)員撰寫行動學(xué)習(xí)報(bào)告，對照上一期培訓(xùn)制定的半年行動計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃完成情況的總結(jié)與回顧。

培訓(xùn)期間，學(xué)員們從EPC管理體系建設(shè)，控概增效、設(shè)計(jì)管理、履約管控能力提升等方面，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，碰撞思想火花，探索EPC管理的新點(diǎn)子、新思路。通過隨機(jī)抽簽的方式，分組對討論議題及培訓(xùn)感悟進(jìn)行匯報(bào)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲出席結(jié)業(yè)儀式，并對本次培訓(xùn)提出四點(diǎn)要求：

一是進(jìn)一步做實(shí)EPC業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。要學(xué)有所得，學(xué)有所獲，學(xué)有所長，學(xué)以致用，以培促進(jìn)，快速提升“戰(zhàn)斗力”；二是進(jìn)一步認(rèn)清EPC業(yè)務(wù)面臨的形勢。認(rèn)識到緊迫性和重要性，掌握好挑戰(zhàn)性和適應(yīng)性，把握好風(fēng)險(xiǎn)性和機(jī)遇性，緊跟發(fā)展導(dǎo)向，全力做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備；三是進(jìn)一步做好EPC業(yè)務(wù)。要實(shí)現(xiàn)從無到有，從有到優(yōu)，不畏困難，匯聚合力，保持領(lǐng)先地位；四是進(jìn)一步打造EPC業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢。要以點(diǎn)帶面，打通“EPC-設(shè)計(jì)院-二級單位-項(xiàng)目”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。