10月13日，一公司召開第三季度運(yùn)營分析會。一公司黨委書記、董事長董文祥等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、書記、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師等80余人參加。會議由一公司總經(jīng)理、黨委副書記齊朋主持。

本次會議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，參會人員圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總體要求，以年度預(yù)算目標(biāo)為著眼點(diǎn)，比對差距原因，查擺管控不足，汲取有效經(jīng)驗(yàn)，安排部署沖刺四季度工作，確保全年指標(biāo)圓滿完成。

會上，12家二級單位負(fù)責(zé)人分別就主要指標(biāo)完成情況、市場開拓、商務(wù)管理及低成本運(yùn)營、財(cái)務(wù)資金管理、履約管理等5個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，針對存在的問題提出了下階段重點(diǎn)工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。3家二級單位進(jìn)行了書面匯報(bào)。

公司紀(jì)委書記徐亮，公司總會計(jì)師楊宏偉，黨委副書記、工會主席李云，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師?；瘧?，副總經(jīng)理劉明，副總經(jīng)理王有標(biāo)分別就相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作重點(diǎn)。

齊朋全面分析總結(jié)了前三季度各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作，并對下階段工作作出工作部署。齊朋提出六點(diǎn)工作要求：一是堅(jiān)定指標(biāo)任務(wù)，打好年底收關(guān)之戰(zhàn)；二是加強(qiáng)信息儲備，為2020年發(fā)展打好基礎(chǔ)；三是提升管理品質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目履約；四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；五是把握主要矛盾，補(bǔ)足發(fā)展短板；六是堅(jiān)守安全底線，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

董文祥作總結(jié)發(fā)言，結(jié)合前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判內(nèi)外部形勢，分析了公司前三季度的亮點(diǎn)和不足，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。一是鎖定目標(biāo)，決戰(zhàn)決勝四季度；二是是氛圍打造，凝心聚力育文化；三是主題教育，問題導(dǎo)向求實(shí)效。董文祥最后再次強(qiáng)調(diào)了安全問題，做好“責(zé)任心+執(zhí)行力”安全文化的宣貫與落實(shí)，時(shí)刻警鐘長鳴，確保企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營。（呂良）