公司召開(kāi)“低成本運營(yíng)戰略”實(shí)施啟動(dòng)會(huì )
訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2018-01-03
根據局“低成本競爭、高品質(zhì)管理”及《中建八局低成本運營(yíng)戰略實(shí)施方案》戰略部署,為深入宣貫公司低成本運營(yíng)戰略,讓公司上下全面行動(dòng)起來(lái),落實(shí)低成本運營(yíng)各項工作具體舉措,進(jìn)一步打造企業(yè)核心競爭力,公司于2018年1月2日召開(kāi)了低成本運營(yíng)戰略實(shí)施啟動(dòng)會(huì )。本次會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”的方式,主會(huì )場(chǎng)設在公司總部7樓會(huì )議室,分會(huì )場(chǎng)設在各二級單位總部。一公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)副職及以上人員,各二級單位領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人及以上人員,各項目部項目經(jīng)理共計360余人參加了會(huì )議。會(huì )議由商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊主持。
會(huì )議現場(chǎng)
王洪磊對《中建八局一公司低成本運營(yíng)戰略實(shí)施細則》進(jìn)行宣貫,從實(shí)施背景、指導思想、主要目標、組織領(lǐng)導、各部門(mén)工作重點(diǎn)、工作措施、三年規劃及主題活動(dòng)、相關(guān)附件等八個(gè)方面對公司低成本運營(yíng)實(shí)施細則進(jìn)行了全面解讀。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記哈小平傳達了局低成本運營(yíng)戰略實(shí)施啟動(dòng)會(huì )的會(huì )議精神,并結合九類(lèi)成本情況做了統計數據分析。哈小平提出了四點(diǎn)要求:一是全面貫徹培訓,培育成本領(lǐng)先文化;二是全面貫徹實(shí)施,全方位降低運營(yíng)成本;三是全面梳理成本結構,制定有效管控舉措;四是樹(shù)立典型引領(lǐng),做好總結推廣。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記董文祥首先對公司2018年度主題詞“守心拓路,敦行競進(jìn)”進(jìn)行了深入詮釋和解讀,其內涵是要求全體員工堅守匠心,不忘初心;創(chuàng )新思路,拓寬道路;實(shí)干先行,身體力行;因時(shí)而進(jìn),砥礪奮進(jìn)。隨后董文祥就公司低成本運營(yíng)戰略實(shí)施提出了五點(diǎn)要求:一是持續設計引領(lǐng)、完美履約、科技創(chuàng )效;二是加強培訓,提升人員綜合素質(zhì);三是細化指標,將低成本運營(yíng)納入各層級考核;四是減少無(wú)效成本,無(wú)策劃不行動(dòng),做到精益建造;五是擴大戰略合作,打造全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。最后董文祥強調要引領(lǐng)宣貫、統一思想、創(chuàng )造氛圍,確保公司低成本運營(yíng)戰略落地,最終實(shí)現甚至超越三年行動(dòng)計劃的每一個(gè)節點(diǎn)目標。(李兵)