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    1. 公司十一屆一次職代會(huì )暨2016年工作會(huì )在濟召開(kāi)

      作者 :高繼貴 ??? 來(lái)源 :新聞中心-綜合新聞 訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2016-02-06

          2月4、5日,公司十一屆一次職代會(huì )暨2016年工作會(huì )在濟召開(kāi)。本次大會(huì )貫徹落實(shí)總公司、局2016年工作會(huì )議精神,總結了公司2015年的成績(jì)與不足,深入分析了當前形勢,部署了2016年企業(yè)發(fā)展思路。

          會(huì )上,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明傳達了總公司、局2016年工作會(huì )會(huì )議精神。與會(huì )代表先后認真聽(tīng)取了公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董文祥作的工作報告,公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王有標作的工會(huì )工作報告以及公司總會(huì )計師熊知平作的2015年經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、工會(huì )經(jīng)費審查及預算報告,總經(jīng)濟師許長(cháng)輝作的2015年商務(wù)運行分析報告。

          大會(huì )按規定進(jìn)行了工會(huì )換屆選舉。董總就十屆四次職代會(huì )提案落實(shí)情況、十一屆一次職代會(huì )提案審查情況作了報告。公司紀委書(shū)記薛樹(shù)海、審計部經(jīng)理徐順田分別通報了公司2015年紀檢監察工作有關(guān)情況、審計工作情況。公司黨政領(lǐng)導班子作了廉政承諾,領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了述職述廉,與會(huì )代表作了民主評議。會(huì )上,基礎設施、安裝、青島三個(gè)分公司從商務(wù)管理、深化設計、安全管理三個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)驗交流,11個(gè)分公司作了述職報告。大會(huì )還審議通過(guò)了《員工手冊》,表彰了先進(jìn),進(jìn)行了項目?jì)冬F。會(huì )議期間,公司黨政領(lǐng)導與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項目責任書(shū)。

          董文祥在工作報告中從“逆市上揚、主要指標全面領(lǐng)先”“砥礪奮進(jìn),營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)持續夯實(shí)”“堅定步伐,結構調整高點(diǎn)起步”“精益管控,運營(yíng)管控提質(zhì)增效”“以點(diǎn)帶面,創(chuàng )新驅動(dòng)管理升級”“總部引領(lǐng),打造集約化管控平臺”“強化素質(zhì),夯實(shí)轉型發(fā)展人才動(dòng)力”七個(gè)方面總結了公司2015年總體運營(yíng)情況。并結合目前市場(chǎng)形勢,以及總公司、局的發(fā)展導向,制定了公司2016年主要發(fā)展目標,確定了公司2016年總體工作思路,從做大市場(chǎng)份額、破題總承包管理、筑牢品牌保障、探索科技創(chuàng )效、確保穩健經(jīng)營(yíng)、增強后臺建設六個(gè)方面部署了2016年主要工作。

          李永明為大家回顧了公司在“十二五”期間取得的成就?!笆濉逼陂g,公司開(kāi)展了標準化管理和信息化建設,成為中建系統內“兩化”建設的標桿;實(shí)施了“大商務(wù)”運作,率先在全局提出優(yōu)化“利潤結構”,大幅提升了盈利能力;成立了海外事業(yè)部,全面普及BIM技術(shù);提出“轉型升級”,重組基礎設施分公司,促成總公司與山東高速戰略合作,被認證為“國家高新技術(shù)”企業(yè);完成第一次并購,基礎設施高點(diǎn)起步,成立了投資發(fā)展部,通過(guò)濟青高鐵項目投資開(kāi)創(chuàng )了公司股權投資模式先河;2015年首度榮登“中建三強”。

          李永明認真分析了當前國內發(fā)展大形勢,從發(fā)展愿景、總體指標、發(fā)展路徑、企業(yè)文化四個(gè)方面對“十三五”規劃做了重新思考和定位。

          李永明在講話(huà)中指出,2016年,大家務(wù)必集中精力,將思想和行動(dòng)統一起來(lái),結合“25條工作要點(diǎn)”,腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)高效地完成各項工作部署。要轉變理念、突破定式思維,融合互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)攻堅,實(shí)現由施工總承包向工程總承包地完美過(guò)渡。要充分發(fā)揮績(jì)效管理骨架健全脈絡(luò )清晰的優(yōu)勢,改變認識、行為誤區,建立和踐行“結果導向、過(guò)程督導的績(jì)效文化”。對于公司的信息化建設和BIM技術(shù),李總特別強調“怎么重視都不為過(guò),怎么發(fā)展都不為過(guò)!”,要將信息化打造為企業(yè)層面的集約化運營(yíng)平臺、BIM技術(shù)打造為項目層面的精益化管控平臺。對于今后的黨群工作,李總要求,要統一思想、爭做擔當奮斗者,抑惡揚善、唱響正氣主旋律,以人為本、筑就員工幸福夢(mèng)。

          董文祥在總結講話(huà)時(shí)表示,此次會(huì )議精神是今年及今后一個(gè)時(shí)期內公司發(fā)展的重要導向,要求大家務(wù)必認真學(xué)習,深入領(lǐng)會(huì ):要重部署,按照會(huì )議精神統一思想行動(dòng);要求實(shí)效,圍繞轉型升級自覺(jué)作為;要樹(shù)信心,堅定步伐實(shí)現持續超越,從而為“十三五”開(kāi)好頭,起好步!

          本次大會(huì )時(shí)間短、效率高、內容集中、求真務(wù)實(shí)。大會(huì )問(wèn)題分析深入到位、思路舉措清晰具體,為公司下一步工作的開(kāi)展奠定了基礎。公司領(lǐng)導、總部部門(mén)負責人以上人員、各分公司領(lǐng)導班子、項目經(jīng)理、職工代表共計253人參加了會(huì )議。局黨委工作部副部長(cháng)、團委書(shū)記王鵬出席了會(huì )議。

          會(huì )議期間,公司套開(kāi)了安委會(huì )、兩委全會(huì )和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)會(huì )。(趙生智)

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