奮斗擔當，樹(shù)立中建“八一”品牌

    行穩致遠，實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局

    8月5、6日，公司召開(kāi)了2016年年中工作會(huì )暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。大會(huì )在深入貫徹落實(shí)局2016年年中工作會(huì )議精神地基礎上，分析了上半年公司運營(yíng)情況，總結了上半年的成績(jì)，查找了不足，并部署了下半年工作，旨在為實(shí)現“十三五”完美開(kāi)局統一思想和行動(dòng)。

    會(huì )上，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明傳達了局年中工作會(huì )暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )的會(huì )議精神。

    公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董文祥以《持續奮斗、加快轉型升級，勇于擔當、提升運營(yíng)品質(zhì)》為題作了工作報告。報告指出公司主要指標大幅提升，合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額同比增長(cháng)38.2%、18.6%、11.4%，超額完成了半年任務(wù)。報告從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、履約管控、創(chuàng )效方式、新技術(shù)應用、內控管理五個(gè)角度，詳細介紹了公司半年來(lái)在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得的顯著(zhù)成就。報告在分析了公司半年來(lái)工作中存在問(wèn)題的基礎上，按照年初總體工作思路部署，擴規模、狠管理、提品質(zhì)，聚焦七個(gè)方面，集中精力干好工作：集中精力加快區域營(yíng)銷(xiāo)，確保高端房建份額；集中精力實(shí)施結構調整，確保板塊協(xié)調發(fā)展；集中精力打造“兩個(gè)平臺”，確保管控方式升級；集中精力加快總承包管理，確保競爭能力提升；集中精力做好管理優(yōu)化，確保盈利創(chuàng )效穩定；集中精力強化底線(xiàn)意識，確保整體運營(yíng)安全；集中精力強化奮斗擔當，確保轉型升級穩健。

    總會(huì )計師熊知平、總經(jīng)濟師許長(cháng)輝、副總經(jīng)理寧文忠、總工程師于科、助理總經(jīng)理李允斌、項目管理專(zhuān)家梁本乾分別就公司2016年上半年的財務(wù)、商務(wù)、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、萬(wàn)達項目管理、魯能項目管理做了報告，紀委書(shū)記薛樹(shù)海、審計部經(jīng)理徐順田先后通報了公司紀檢監察和審計情況。此外，濟南、北京、上海、青島、河南、安徽、廣東、安裝、裝飾、基礎、海外、無(wú)錫設計院、周轉工具租賃中心13家二級單位分別進(jìn)行了述職，基礎設施分公司、廣州香港馬會(huì )項目、麗澤SOHO項目分別從采管分離、BIM設計、總承包管理進(jìn)行了經(jīng)驗交流。會(huì )上還對結算項目進(jìn)行了兌現，對重大營(yíng)銷(xiāo)項目做出突出貢獻的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

    公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明做了《奮斗擔當、樹(shù)立中建“八一”品牌，行穩致遠、實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局》為題的總結講話(huà)。講話(huà)為大家梳理了公司2016年上半年戰略要點(diǎn)完成情況，并結合當前形勢與兄弟單位進(jìn)行了對標分析。李永明向與會(huì )人員重點(diǎn)闡述了公司“十三五”發(fā)展的新使命：“發(fā)展愿景是最值得奮斗的理想和追求”“壯大版圖是擴規模的直接保障”“管控模式‘升級’是提速發(fā)展的新動(dòng)力”。講話(huà)強調了“兩個(gè)能力”建設在企業(yè)快速發(fā)展、高位運行過(guò)程中的突出作用，指出“‘兩個(gè)能力’是生存的競爭力”，要從績(jì)效上加以引導、培訓上加以支持、氛圍上加以烘托，要為“兩個(gè)能力”建設搭建好致用平臺。講話(huà)指出，要從政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導三個(gè)方面加強黨的領(lǐng)導建設，總攬全局協(xié)調各方；要切實(shí)全面推進(jìn)從嚴治黨、執紀問(wèn)責強化監督；要切實(shí)加強黨的作風(fēng)建設，強基固本、凝心聚力。講話(huà)重申了安全生產(chǎn)的重要性，強調務(wù)必保障安全生產(chǎn)。

    李永明特別指出，要在業(yè)內和客戶(hù)心中樹(shù)立獨具一公司特色的中建“八一”品牌；要在“十三五”構建“沿海沿江兩條線(xiàn)，京豫連成片”的國內市場(chǎng)布局、“1+2+1”的海外市場(chǎng)布局。最后，李永明鼓勵大家要發(fā)揚奮斗擔當的精神，用敢于探索破瓶頸的沖勁、奮起直追勇?tīng)幭鹊母蓜?、不勝不休向前沖的闖勁，不忘初心，繼續前進(jìn)，樹(shù)立中建“八一”品牌，實(shí)現良好開(kāi)局！

    會(huì )議結束時(shí)，董文祥要求與會(huì )人員要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，“以上率下，層層貫徹落實(shí)”、“認清形勢，堅定信心”、“真抓實(shí)干，攻堅克難”，為公司“十三五”開(kāi)好局、起好步貢獻力量。

    整個(gè)會(huì )議結構緊湊、內容詳實(shí)。公司領(lǐng)導班子成員、總部機關(guān)各部門(mén)負責人及以上人員、分公司班子成員、項目經(jīng)理200余人參加了會(huì )議。值得一提的是，本次會(huì )議首次將工程總承包管理、安全管理考試納入了會(huì )議議程。

    8月4日、6日下午，公司分別套開(kāi)了安委會(huì )、技術(shù)生產(chǎn)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )。 （趙生智）